Propósitos 2020

Como gerentes, directores o mandos estamos sujetos a una gran presión para sacar adelante las operaciones de una manera efectiva y eficiente. Logrando resultados financieros y operativos y logrando el cumplimiento de los requerimientos de los clientes.

A lo largo del tiempo desarrollamos nuevas habilidades y aprendizaje que nos permiten avanzar en ese sentido. Pero no podemos dormirnos en nuestros laureles, el camino gerencial nunca termina. Es un camino de evolución y crecimiento continuo.

Hay ciertos puntos que un director, mando o gerente tienen que estar desarrollando continuamente o actualizándose para poder dar lo mejor de sí a la organización y a su personal.

Aquí una lista de ideas para trabajar en este 2020:

• Manejo personal del tiempo
• Comunicación verbal, visual y escrita
• Liderazgo
• Selección de Personal
• Entrenamiento en Piso
• Solución de Problemas
• Estandarización y Gestión de Procesos
• Negociación y Manejo de Conflictos
• Observación y Supervisión de Operaciones
• Gestión Financiera
• Planeación Estratégica y Operativa
• Gestión del Orden y la Limpieza en las Operaciones
• Análisis de Riesgos
• Administración
• Cambio Organizacional
• Relaciones Interpersonales
• Análisis de Información de Negocios
• Gestión de la Calidad, Seguridad y/o Ambiental

Estos son solo algunos puntos para iniciar. Son muchos temas los que tenemos que considerar, pero tenemos que seleccionar al menos unos 3-4 a trabajar en un año.

¿Qué estás planeando trabajar este año? Comparte tus temas de interés para considerarlos dentro de las publicaciones del 2020. Y recuerda también que para estos propósitos habrá que trabajar el establecimiento de fechas y acciones concretas para realmente lograrlos y que no se queden en deseos.

---

Si te gustó la reflexión o quieres ahondar en el tema deja un comentario. 

Si aún no lo has hecho, te puedes suscribir al blog. 

Si crees que a alguien le puede ser de utilidad, compártelo.