Como gerentes, directores o mandos estamos sujetos a una gran presión para sacar adelante las operaciones de una manera efectiva y eficiente. Logrando resultados financieros y operativos y logrando el cumplimiento de los requerimientos de los clientes.
A lo largo del tiempo desarrollamos nuevas habilidades y aprendizaje que nos permiten avanzar en ese sentido. Pero no podemos dormirnos en nuestros laureles, el camino gerencial nunca termina. Es un camino de evolución y crecimiento continuo.
Hay ciertos puntos que un director, mando o gerente tienen que estar desarrollando continuamente o actualizándose para poder dar lo mejor de sí a la organización y a su personal.
Aquí una lista de ideas para trabajar en este 2020:
- Manejo personal del tiempo
- Comunicación verbal, visual y escrita
- Liderazgo
- Selección de Personal
- Entrenamiento en Piso
- Solución de Problemas
- Estandarización y Gestión de Procesos
- Negociación y Manejo de Conflictos
- Observación y Supervisión de Operaciones
- Gestión Financiera
- Planeación Estratégica y Operativa
- Gestión del Orden y la Limpieza en las Operaciones
- Análisis de Riesgos
- Administración
- Cambio Organizacional
- Relaciones Interpersonales
- Análisis de Información de Negocios
- Gestión de la Calidad, Seguridad y/o Ambiental
Estos son solo algunos puntos para iniciar. Son muchos temas los que tenemos que considerar, pero tenemos que seleccionar al menos unos 3-4 a trabajar en un año.
¿Qué estás planeando trabajar este año? Comparte tus temas de interés para considerarlos dentro de las publicaciones del 2020. Y recuerda también que para estos propósitos habrá que trabajar el establecimiento de fechas y acciones concretas para realmente lograrlos y que no se queden en deseos.
Si te gustó la reflexión o quieres ahondar en el tema deja un comentario.
Si aún no lo has hecho, te puedes suscribir al blog.
Si crees que a alguien le puede ser de utilidad, compártelo.