Reflexiones para mandos y líderes
- ¿Eres seguido por tu visión o por tu posición?
- Cuando no estás presente, ¿el equipo sigue funcionando mejor, igual, o peor?
- ¿Qué pasaría si dejaras de perseguir metas y te enfocaras en perfeccionar el sistema?
- ¿Cómo medirías el éxito si no existieran números?
- ¿Es este proceso algo que tú aceptarías hacer si fueras un empleado de nivel operativo?
- ¿Supervisas para controlar o para entender?
- ¿Qué te dice el silencio en tu equipo que no estás escuchando?
- ¿Qué habilidades no estás desarrollando en tu equipo porque temes que te superen?
- ¿Tu enfoque en mejorar al equipo está limitando su capacidad para aprender de sus errores?
- ¿El ambiente en tu organización fomenta conversaciones honestas o respuestas seguras?
- ¿Qué tan alineados están los valores que promueves con las decisiones que tomas diariamente?
- ¿Cuándo fue la última vez que abandonaste una idea que estaba funcionando bien?
- ¿Qué estás haciendo hoy que tus competidores no considerarían siquiera intentar?
- ¿Qué harías diferente si tus empleados fueran también tus clientes más importantes?
- ¿Qué harías en tú día a día laboral hoy si tuvieras un 50% menos de tiempo para trabajar?